顺应消费趋势，重塑服务壁垒：居然之家618家博会释放高质量发展新信号

  每年618都是家居行业必争的“年中大考”。随着市场环境的变化与消费趋势的迭代，这场战役的内核已悄然生变。低价内卷逐渐失效，消费者愈发理性，存量房翻新、全案定制以及高品质服务成为驱动市场的新引擎。如何在复杂周期中破局，真正满足消费者对美好生活的期待，成为所有从业者必须回答的时代命题。

  正是在这样的行业背景下，6月2日，居然之家北京分公司618家博会启动大会在居然之家金源店盛大召开。居然之家北京分公司总经理兼北四环店总经理苏红梅携全体伙伴全面部署这场全域综合性年中营销战役。与此同时，KD定制家居、西门子、A.O.史密斯、兔宝宝等众多头部品牌及优质合作伙伴代表齐聚一堂，纷纷表态将倾注资源、同心聚力。一场整合百万补贴与多维流量赋能的家居惠民盛宴，即将震撼启幕。

  释放全域资源势能，以真金白银激活消费活力

  启动大会上，居然之家北京分公司总经理兼北四环店总经理苏红梅在致辞中深刻剖析了当前的市场环境，她强调，面对市场挑战，与其抱怨不如主动出击，用创新与实干破局。她表示居然之家在北京深耕多年，拥有11家门店及数百家工厂直营店的强大矩阵优势，此次618必须实现“11个门店步调一致、目标统一”。

居然之家北京分公司总经理兼北四环店总经理苏红梅

  她呼吁全体同仁与优质品牌并肩作战，将最低折扣、最优套餐、最强爆品全面释放。同时，她将依托北四环店等核心商圈的政府支持与客流优势，带领团队以饱满的斗志和必胜的信念，打赢这场年中攻坚战。

  居然之家北京分公司营销负责人隋晓霞详细解读了本次618家博会的核心政策与全域打法。

居然之家北京分公司营销负责人隋晓霞

  本次启动会以聚力共生、让利全城、共赢618为核心，明确本次家博会为全域综合性年中营销战役。居然之家北京将整合百万补贴、线下客流、线上流量、直播赋能、全员话题传播等全维度资源，为商户降本引流、助力成交转化，同时明确各门店、商户工作部署与执行标准，保障活动高效落地。

  活动重磅推出五大核心惠民、赋能政策：一是百万专项补贴，爆款全城比价，投入100万专项补贴，商户提报海量爆款单品，单件补贴最低100元，优选十大爆款全城门店同步秒杀，配套核心展位与流量倾斜；二是线下常态引流，金蛋豪礼不停，多节点落地砸金蛋活动，单店千枚金蛋全城造势，持续聚拢人气；三是零门槛到店礼，免费领，核心活动节点到店即享免费好礼，撬动全城自然客流；四是店总直播放底价，6月16日全域联动专场直播，总经理出镜释出年度底价，线上锁客高效转化；五是全平台话题造势，全员全域发布宣传短视频，多平台联动话题挑战赛，实现线上引流、线下成交闭环。

  头部品牌凝聚共识，引领市场新风向

  618年中大促的冲锋号角已经吹响，而这场战役的胜利，离不开每一位并肩同行的品牌伙伴。作为居然之家最坚实的后盾与同盟军，品牌代表纷纷登台发声，分享了在复杂市场环境下的破局之道与坚定决心。

  KD定制家居董事长严红指出，面对复杂多变的市场环境，品牌不能仅靠口号营销，而应回归“全案思维”，真正站在消费者角度解决痛点。她表示，KD始终坚持踏踏实实做品牌、做口碑，致力于联合各品类优质资源，为北京高端人群提供高品质的整体家庭解决方案。未来，KD将继续与居然之家紧密团结，以专业和服务赋能客户，全力冲刺618大促。

KD定制家居董事长严红

  西门子北京格睦朗总经理李玉玲认为，真正的强者善于从挑战中看到希望，当前北京市场正迎来消费旺季。数据显示，高客单价订单比例显著增长，印证了消费者对高品质家电的需求依然旺盛。她强调，团队需不断提升自身能力以承接流量，并与居然之家秉持诚信务实的理念并肩作战。此外，她还预告了西门子即将开业的全新沉浸式体验大店，将为消费者带来更前沿的智能家居体验。

西门子北京格睦朗总经理李玉玲

  A.O.史密斯北京博达信诚公司总经理沈林峰回顾了品牌与居然之家27年的深厚合作情谊。他表示，尽管面临周期挑战，但通过精准的资源投放和团队协作，业绩依然保持稳健增长。他呼吁各门店及合作伙伴在618期间全面开放沟通渠道，高效联动。同时，他也表示将以丰富的产品矩阵和极具竞争力的价格体系，全力配合平台活动，助力618业绩再攀新高。

A.O.史密斯北京博达信诚公司总经理沈林峰

  兔宝宝北京广林资建材有限责任公司总经理赵广艳认为，当下的市场洗牌正是厚积薄发的黄金时代，存量房翻新与品质升级需求正在爆发。依托居然之家的数字化生态优势，兔宝宝将紧抓“以旧换新”等政策红利，聚焦环保健康赛道。她表示，团队已做好打硬仗的准备，将通过精细化运营降本增效，用过硬的产品实力赢得市场，与居然之家同心同行，共赢618。

兔宝宝北京广林资建材有限责任公司总经理赵广艳

  回归服务本质，穿越市场周期

  伴随着品牌代表们掷地有声的表态，启动会迎来了最为激动人心的“授军旗”仪式。居然之家北京分公司总经理兼北四环店总经理苏红梅与其他各店的总经理悉数登台，接下了象征着荣誉与责任的战旗，不仅标志着全员已全面进入备战状态，更将全场凝心聚力的誓师氛围推向了最高潮。

  从宏观视角来看，这场声势浩大的618家博会，其实是居然之家北京分公司与全城家居人共同交出的一份“民生答卷”。在当前复杂多变的市场周期中，居然之家以平台之担当，主动发挥枢纽作用，通过真金白银的补贴让利与全域资源的精准赋能，切实降低了消费者的焕新成本。这种在调整期主动作为、用实干提振消费信心的举措，不仅是对国家“促消费、扩内需”政策的积极响应，更彰显了头部企业护航区域经济发展的社会责任感。

  同时，这也是居然之家对“长期主义”价值观的最好践行。在流量红利见顶的当下，真正的破局之道在于回归服务本质，深耕用户价值。无论是品牌方对环保品质的坚守，还是卖场对精细化运营的探索，都在向市场传递一个清晰的信号：靠低价内卷的时代已经过去，靠品质、服务与信任取胜的新纪元已然开启。当厂商同心同德，将消费者的美好生活需求置于首位时，这场年中大促便拥有了穿越周期的力量，必将为北京的家居消费市场注入源源不断的生机与活力。